河北省工程监理行业信息化及数字化管理和智慧化服务
经验交流会(2024)顺利召开
2024年12月23日下午,河北省工程监理行业信息化及数字化管理和智慧化服务经验交流会(2024)在石家庄召开。研究会会长倪文国、秘书长穆彩霞,以及有关监理企业负责人39人参加会议,瑞和安惠项目管理集团有限公司等8家优秀企业分享了信息化及数字化管理和智慧化服务的经验。会议由穆彩霞秘书长主持。
河北中原工程项目管理有限公司信息化中心经理杜英元作了题为《数智型管理人才是监理企业高质量发展的关键要素》的经验交流,分别从业务系统建设、项目平台、BIM技术应用、信息化探索等几方面进行了详细阐述。
河北冀科工程项目管理有限公司数字化中心主任孙朝硕作了题为《建筑信息化与BIM应用下的全过程工程咨询发展》的经验交流,通过详细阐述BIM技术运维及信息化在具体项目的应用实践使大家更加直观了解信息化,并且分析了全过程工程咨询模式的优缺点和建筑信息化与BIM技术的发展前景。
河北理工工程管理咨询有限公司副总经理慈慧强作了题为《信息化+数字智能化监理经验分享》的经验交流,他分别从企业信息化建设的基本框架、具体项目应用及效果评价、高质量发展延伸扩展方向探索、数字孪生技术应用规范管理和人员管理等方面进行了详细阐述。
河北广德工程监理有限公司副总经理李际坤作了题为《发挥信息化技术赋能效应推动监理企业转型升级》的经验交流。分别从企业信息化平台建立、以项目为核心的信息化建设与智慧化服务、信息化模式下的绩效考核、企业信息化监管平台的运行管理四个方面进行了详细阐述。
河北三环工程咨询有限公司副总经理兼总工徐奇作了题为《无人机技术在工程监理领域应用实践分享》的经验交流。从企业无人机应用情况、无人机技术实现流程、无人机应用在钢铁冶金项目中的实践经验、无人机研发应用方向、无人机与AI技术的融合等方面进行了详细介绍。
承德城建工程项目管理有限公司副总经理张卫东作了题为《信息化应用推广经验交流》的经验交流,就企业智慧监理部应用实践阐述了信息化如何赋能企业提质增效,信息化建设需要与企业发展和业务板块相结合,制定开发目标,确定功能需求,优化流程管理,做到契合公司管理。同时,还对监理企业信息化转型的制约因素进行了简要分析。
河北钰建项目管理有限公司总经理温志清通过自己多年实践和经验,建立了内部管理系统《钰建OA管理平台》,分别从系统、经营、行政、计划等多个功能板块进行了详细介绍。
瑞和安惠项目管理集团有限公司董事长胡勇详细介绍了“惠管理”全咨协同管理(BIM)平台,“惠管理”平台是一个集成了全咨询服务的协同管理平台,该平台以提升全咨服务为核心,旨在提升项目管理的效率与质量,以其强大的功能和特点,为项目管理带来了革命性的变革。
经验分享结束后,参会人员进行了座谈交流,就信息化及数字化管理和智慧化服务给企业发展带来哪些优势,企业应用信息化管理软件的经验和企业在应用信息化过程的难点等方面进行了深入交流。
倪文国会长就交流会作总结发言,他指出信息化是高质量发展的必经之路,要高度重视信息化发展和监理行业发展方向。一是提高信息化认识水平,积极推动信息化、数字化和智慧化。二是要重视人才,积极开展人才培养,为信息化建设储备人才。三是要强强联合,积极探索适应河北实际的信息化发展路径。四是数字化赋能,打造高质量监理企业,与时俱进,开拓创新,开启建筑行业高质量发展新篇章。
通过本次交流会,监理企业对信息化发展有了更高的认识,树立起信息化发展的信心。研究会将积极行动起来,科学谋划,继续加强信息化建设推广力度,组织各种类型的信息化交流活动,培养复合型人才,提高监理企业信息化管理和智慧化服务水平,为我省建筑行业高质量发展贡献力量。